Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả

Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả

Bạn đang lập kế hoạch cho ý tưởng/dự án kinh doanh và chưa biết cần phải thực hiện như thế nào ? Bản kế hoạch còn sơ sài chưa thuyết phục đối với Ban lãnh đạo công ty, các nhà đầu tư, đối tác kinh doanh ?

Để tránh mất nhiều thời gian, công sức và kế hoạch có thể mắc phải những sai lầm, thất bại, dịch vụ Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh là giải pháp hoàn hảo để vừa nâng cao kiến thức, kỹ năng chuyên sâu cho bản thân lại vừa có chiến lược kinh doanh thuyết phục vượt ngoài mong đợi.

Lợi ích mà SBMC mang lại cho bạn và doanh nghiệp của bạn:

  • – Bản kế hoạch kinh doanh hoàn hảo ấn tượng và thuyết phục – chúng tôi biết những gì các nhà đầu tư, ngân hàng, và các đối tác hợp tác kinh doanh,…  đang tìm kiếm và làm thế nào để gây ấn tượng với họ.
  • – Tiết kiệm chi phí (thời gian, tiền bạc) khi lập kế hoạch và tránh những sai lầm tốn kém.
  • – Giúp doanh nghiệp có tầm nhìn và định hướng rõ ràng hơn.
  • – Nhận được sự tư vấn tận tình và chính xác từ chuyên gia, luật sư, cố vấn giàu kinh nghiệm.
  • – Giúp các Startup phát triển bền vững hơn, dễ dàng huy động các nguồn lực để phát triển doanh nghiệp.
  • – Hỗ trợ tư vấn triển khai kế hoạch, đánh giá, theo dõi và hoàn chỉnh kế hoạch.
  • – Thông tin khách hàng được bảo mật.

Nội dung công việc

  • – Tư vấn về ý tưởng kinh doanh của công ty: bàn luận, đánh giá sự phù hợp của sản phẩm, ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh, thị trường, quan hệ với đối tác,…
  • – Tư vấn SWOT: lợi thế, khó khăn, cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp sẽ đối mặt từ đó đưa ra những phương án khắc phục lường trước những khó khăn.
  • – Tư vấn mô hình kinh doanh: giúp xác định đúng mô hình kinh doanh. Điều này quyết định đến sự thành bại của kinh doanh.
  • – Tư vấn chi phí hoạt động, nguồn doanh thu của doanh nghiệp: phân tích sản phẩm, chi phí sản xuất, đối tượng khách hàng, xác định giá, lợi nhuận,…
  • – Tư vấn chiến lược đưa ra thị trường: tài chính, ngân sách, tiếp thị quảng bá,…
  • – Tư vấn kế hoạch nhân sự
  • – Tư vấn kế hoạch tài chính

Ai nên sử dụng dịch vụ:

  • – Chủ Doanh nghiệp
  • – Ban lãnh đạo công ty
  • – Trưởng phòng/chuyên viên Phòng Kế hoạch, Phòng kinh doanh

Quy trình làm việc

1. Tiếp nhận thông tin và yêu cầu của khách hàng (qua email, trực tiếp, điện thoại…)

2. Trao đổi thông tin: khách hàng, doanh nghiệp, dự án kinh doanh, sản phẩm, dịch vụ, chiến lược mục tiêu,…

3. Trao đổi và đi đến thống nhất hợp tác ?

4. Nếu có, báo phí dịch vụ, thời gian làm việc, ký kết hợp đồng

5. Hẹn thời gian, địa điểm tiến hành hướng dẫn.

6. Chế độ hỗ trợ sau bán hàng hấp dẫn.

SBMC niềm tin của mọi doanh nghiệp !

Với nhiều năm kinh nghiệm, đội ngũ chuyên gia, cố vấn, giàu nhiệt huyết, SBMC luôn mong muốn mang tới quý khách hàng dịch vụ tốt nhất giúp khách hàng nâng cao kỹ năng chuyên sâu và tự mình lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp, nhanh chóng & hiệu quả nhất.

Ngoài ra, SBMC còn cung cấp rất nhiều các dịch vụ đào tạo & tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn & đại diện pháp lý khác hỗ trợ cho doanh nghiệp.

Để nhận được tư vấn tốt nhất quý khách vui lòng liên hệ

Công ty Đào Tạo và Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp SBMC

Địa chỉ: Duy Tân, Mỹ Đình, Hà Nội
Tel: 024.665.38038
Email: sbmcvietnam@gmail.com

Website: sbmc.vn

 

TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Lập kế hoạch kinh doanh

Tổ chức bộ máy

Quản lý hành chính nội bộ

Kết nối pháp lý doanh nghiệp

LIÊN HỆ VÀ ĐĂNG KÝ

  • dia chi
    4/124/44 Trần Thái Tông, Cầu Giấy, HN
  • phone
    (024) 665 38038
  • fax
    (024) 665 38038
  • mail
    sbmcvietnam@gmail.com
  • Form lấy tin khách hàng
    Chat Facebook
    1
    Close chat
    Xin vui lòng ấn Bắt Đầu để Chat

    Bắt đầu

    Hỗ trợ qua Email !